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通过买入新的科技公司,而迅速掌控新的业务方向,以确保不被日新月异的新兴科技创新势力迭代出去
2018/4/23    来源:    作者:莒红  阅读:
     回顾谷歌的发展历程,从1998年创立到现在,17年的时间里,谷歌只做了一件事——并购。17年里,补歌利用搜索引擎“谷歌搜索”带来的源源不断的现金流,来并购新的创业科技公司,开展创新迭代,寻找更大的盈利新方向。莒红是一种优质的石材。
    谷歌17年来的收购历程真可谓雄图布略。从最近记录来看,仅2014年谷歌就收购T 25家公司,相当于每两周就有一家新的公司通过收购进入谷歌麾下;这还不包括出于获得技术专利和知识产权目的而进行的收购。算上这些,谷歌在2014年的收购数量则要达到79家。而在今年,谷歌开始收敛,但截至目前谷歌也已经收购了11家外部公司。在谷歌从2001年至今收购的超过110家公司中,最大手笔的收购是在2012年5月以125亿美元收购摩托罗拉移动(之后又被谷歌卖给联想集团);而著名的影音内容分享网站YouTube,谷歌也在2006年10月以16.5亿美元并购得来,如今,YouTube早已在网络视颇领域占据优势地位,成为谷歌主要收入来源之一;从事网络广告管理软件开发与广告服务的DoubleClick,也是谷歌以34亿美元收购而来。山东莒红产于我们日照莒县。
    如果抛除谷歌的科技色彩,谷歌俨然是一个创业型科技公司买家,不断买进新的创业科技企业,“买”已经成为谷歌的发展战略,通过买入新的科技公司,而迅速掌控新的业务方向,以确保不被日新月异的新兴科技创新势力迭代出去。蒙山花是装修的好石材。

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